评分1.0

丹道至尊

导演:许鞍华

年代:2010 

地区:金华 

类型:合集 甜宠 日本 穿越 

主演:未知

更新时间:2024年12月15日 11:35

原标题:俄海军总司令:北约国家加强在北极地区的军事活动

除了是一名一年级小学生外,“×妹”还有另外一个身份——某短视频平台上拥有800多万粉丝的知名博主。该账号的视频内容多是围绕“×妹”展开,其中涵盖大量软广带货内容。比如在一条视频中,开头讲妈妈去接“×妹”放学,后半部分以介绍爸爸的“新车”为主,在这个过程中,孩子的台词推动剧情发展,如“爸爸,这车真舒服”。

在多个短视频平台上,记者看到大量以孩子为主角的视频。一些账号突出“反差萌”,父母扮演“摆烂”的一方,玩手机、玩游戏、不会做饭,孩子自己照顾自己,展现懂事和早熟的一面;一些账号营造“天才儿童”,孩子面对镜头“金句频出”,琴棋书画样样精通;还有一些账号通过孩子“恶搞家长”“制造冲突”“化身小棉袄”等剧情演绎打造人设,吸引流量。

位于浙江杭州的某MCN机构负责人刘女士介绍,他们日常会注意挑选有潜质的培养对象,一般要有一定的粉丝基础,并且五官端正、长相清秀、口齿清晰,主要选择幼儿或小学生,这类儿童比较吸睛且没有学习压力,培养成熟后可以往服装、日用品等商业方向发展,有较长的培养周期和收入周期。她坦言:“剧本演绎和打造人设的情况在‘网红儿童’短视频中很常见。”

要在瞬息万变的网络浪潮中吸引并留住热度,只靠呈现纯天然的儿童视频很难做到。有不愿具名的短视频博主告诉记者,孩子不可能每时每刻都有趣、有吸引力,为了提高短视频引流效果,一些家长、MCN机构想方设法为孩子打造人设、博出位,从开通账号、确定人设到运营推广都有一对一的具体方案2012元宵喜乐会,形成了一条完整的产业链。“而孩子的本来面貌慢慢淹没在一个又一个短视频里。”

在多个社交平台上,有自称“流量专家”“运营专家”的账号称,可以为“母婴赛道冲流量”。调查中,记者以母婴博主的身份向自媒体平台上的“流量专家”咨询:随便记录日常就行吗?得到的答复是“肯定不能随便拍,主要靠脚本、靠台词,不然谁都能火了”“需要设定‘小大人’风格”等意见,甚至有“专家”直言要将儿童变成表现自然的“演员”才能获得成功。

在某短视频平台,“小学生拍跳舞的视频”和“爱跳舞的小姑娘又来了”两个话题约有400万人参与拍摄,230亿次播放量。部分视频中,10岁左右的女孩随着音乐跳舞,一些女孩上装穿吊带或露脐短衣,下装穿短裙或短裤,还会刻意做出眯眼、嘟嘴、扭屁股等表情动作。记者点进视频使用的背景音乐发现,使用该音乐的更多是成年女性用户,且风格成熟性感。

今年5月,山东省郓城县人民法院办理了一起涉未成年“网红”的合同纠纷案。一名未成年“网红”因违约被MCN机构告上法庭,要求赔偿经济损失。据了解,涉案未成年“网红”的确存在违约,但MCN机构也存在要求该未成年人长时间录制的事实。办案法官称,MCN机构让未成年人超时录制,不利于其身体健康,没有履行保护未成年人的社会责任。

华东政法大学韬奋新闻传播学院硕士生导师刘广伟认为,小孩子美好可爱的形象和天真烂漫的想法,成了商业社会中具有吸引力的消费符号。“我们在相关调研过程中发现,在商业利益驱使之下2012元宵喜乐会,不管是签约‘网红儿童’的MCN公司,还是对儿童寄予厚望、望子成龙的家长,他们多倾向于打造更具有流量价值的儿童符号。打造‘网红儿童’时,从孩子的穿搭、讲话内容到人设上都呈现成人化趋势,这多是家长或资本有意为之。”

“这一过程中,儿童无形间沦为互联网经济的被动参与者,可能受到不良价值观的影响被物化和成人化,他们还可能因为外界的过度关注而导致隐私泄露等问题。”刘广伟在调研中发现,不少家长主动为孩子设定角色内容,因为精心设计的人设可以确保孩子展现出与其风格相契合、特色鲜明的个人形象,增强其在网络平台上的竞争力与影响力。

在受访专家看来,虽然法律目前并未明文禁止未成年人作为短视频的主角或者参与方之一,但并不意味着拍摄发布含未成年人视频不受任何限制。从未成年人保护法等法律法规、社会公序良俗等角度来看2012元宵喜乐会,未成年人出镜的短视频内容应受到更为严格的审核和把关。将未成年人推向网络,要进行必要的风险评估。拍摄视频要谨慎,避免未成年人参与有炒作、演绎性质的内容。同时,关注人身安全和个人隐私,不过度曝光青少年生活,引导青少年正确看待粉丝规模和褒贬,不过度强调粉丝背后的经济属性、价值属性。

“目前的法律法规并没有明确禁止未成年人出镜,或者禁止打造‘网红儿童’,有待后续的相关法规政策作进一步完善,平台或行业协会可以推出一些自律规范作为正面引导。保护未成年人在互联网媒介上的安全和权益。”郑宁说,需要政府、企业、学校、家庭和社会各方共同努力,形成合力,构建一个健康、安全、有益的网络环境。

在郑宁看来,目前,我国已构建起完备的保护未成年人权益的法律体系,要加大法律监管和执法力度,对利用“网红儿童”牟利、损害未成年人身心健康的行为进行严肃查处。加强对MCN机构的监管,让其不得参与或推动损害未成年人权益的活动。短视频、直播等网络平台需进一步加强内容审核和管理,利用技术手段精准识别和处理损害未成年人身心健康的违规内容。

原标题:中国十大传世名画丨“纤手素织”捣练图数字作品限量发行

来自上海市卫生健康委的数据显示:目前,上海是全国外资医疗机构最多的城市之一,共有外资(含港澳台)医疗机构30家,包括综合医院11家、专科医院3家、门诊部13家、独立检验检查中心2家、诊所1家。2023年,全市外资医疗机构门急诊人次约150万人次,约占全市门急诊总人次的0.6%。医务人员总数3417人,其中医生1449人(外籍医生143人,占9.8%)、护士1968人。

庞大的上海外资企业数量与旅游人数,带来更广泛与多层次的就医需求,也为外商合资医院在沪发展提供了天然优势。上海市卫生健康委相关负责人表示,20年来,上海大力支持包括外资医疗机构在内的高端医疗品牌在沪发展壮大,已汇集了和睦家、嘉会、德达等一批信誉良好、服务优质的外资医疗品牌,主要服务在沪生活工作的外籍人士和部分高收入人群。

“外”字头医院办院理念有何不同?实践经验可见:从目标定位、诊疗特色到服务模式,主打相较公立医疗机构的差异化错位竞争,形成独有的自身品牌价值。上海和睦家医院于2004年作为首批中外合资医疗机构落户,当时被称为“涉外医疗服务头部医疗机构”。作为全科类综合性医院的知名品牌,和睦家一度以“全科和生孩子”吸引市场,并在外籍群体中收获较高声誉。

2009年上海首家中外合资三级规模综合性医院——上海嘉会国际医院项目启动,2011年项目与美国麻省总医院达成战略合作,2014年动工,2017年正式运行。院长吴海山说,医院地处企业云集的徐汇虹桥板块高新技术产业开发区,紧邻外籍人士集中的古北住宅区及徐家汇商圈,为周边人群提供更多元化、多层次的医疗选择,与公立医院形成互补。至今医院单体年门诊量60万人次,为来自180多个国家和地区的约50万家庭提供国际水准医疗服务,其中30%为外籍及港澳台人士,近年来业务量每年保持两位数的增长。

上海公立医疗资源强大而丰富,外商合资医疗机构若要打出“错位竞争”牌,既讲硬配套也要有软实力。以永远幸妇科医院为例,该院采用自主研发的21G极细取卵针(直径不到普通取卵针的二分之一),实现无痛取卵,同时联合日本集团共同研发玻璃化冷冻试剂,可提高冷冻复苏后的存活率和妊娠成功率,而这一技术至今仍是“独门秘籍”。

软实力方面,相比公立医院注重“在院服务”,外商合资医疗机构侧重“院前+院后全流程”,力主将服务做成不可替代的产品。以美华沃德医疗集团旗下的美华妇儿医院为例,其提供以客户为中心的多语种配套服务,通过线上线下相结合,微信12小时无缝对接,帮助患者安排就诊、答疑解惑等,在陪产服务中满足更多元人文需求,成为吸引外籍及中高端客户群体的关键要素。

引入更多新药新器械,为外籍及中高端人士提供更多元医疗服务,成为外资医疗机构谋求出路的一种选择。包括CAR-T治疗等多项前沿疗法,在这类医疗机构“落地生根”,由此吸引不少海外患者慕名而来。“尽管外籍患者数量有所下降,但令人惊喜的是,从海外特地赶来寻求治疗的患者正在增加。”吴海山说。嘉会国际肿瘤中心于2022年引入李华教授归国,由此吸引了一批海内外肿瘤患者前来咨询就诊。该院至今已成功为诸多血液肿瘤患者完成CAR-T治疗,其中80%为外籍人士,分别来自新加坡、俄罗斯、新西兰等国家和地区。

在原有诊疗服务基础上,加深内涵扩大外延,实现深度转型,增加客户群体的黏性,也是应对新变化的做法。“20年前在和睦家医院生孩子的女性正在逐步步入中老年,这也促使我们从‘生孩子的医院’转型为在多个专科领域创新探索。”和睦家医疗上海地区总院长刘薇说。2015年北京和睦家医院装配了中国非公立医院首台达芬奇手术机器人,并于6年后发布《北京和睦家医院——达芬奇机器人手术蓝皮书》,从管理者的视角对新技术评价体系提供“和睦家方案”。本月下旬,上海和睦家医院长宁院区也将引入上海非公立医院首台达芬奇手术机器人,以达芬奇为未来外科特色平台,为更多患者提供更先进的诊疗。

而今,上海曜影医院外籍患者占比为30%至40%,医院探索借助数字化、人工智能的手段,打造更高效的慢病管理服务。去年,医院推出“曜健康”数字医疗服务产品,围绕数据到决策(Data to Decision)核心,打通高品质医疗+可穿戴设备+患者管理服务+患者管理SaaS平台的服务链路。“随时可触达、线上线下相结合,链接全流程服务2012元宵喜乐会,帮助更多患者把医生甚至医疗团队直接‘戴’回家。”曜影医疗创始人兼首席执行官、上海曜影医院院长史浩颖说。

引入高水平外国医疗资源,优化营商环境,此次出台的《独资医院领域扩大开放试点工作方案》,对独资医院“发展和规范”均提出要求。方案明确:允许医院按规定聘用外国医师、港澳台医师、港澳其他卫生专业技术人员短期执业,全院管理和卫生专业技术人员的中方(内地)人员占比均不得少于50%,同时对部分诊疗活动进行严格限制,例如,不得设立血液病医院,诊疗科目不得登记血液内科,不得开展人体器官移植技术等。

人才引进方面,期待更多元的多点执业,同时是否可考虑放开外籍护士等执业。刘薇说,上海和睦家医院转型期间面临最大的问题是人才短缺,目前医院有300余名医生,其中全职医生200余名,占三分之二。国家鼓励公立医院医生多点执业,但多点执业难以真正落实到位。美华沃德医疗集团首席运营官曾健纯也提出,“期待公立医院进一步放开多点执业,让彼此之间的沟通交流更为顺畅”。

“目前外籍医生通过一定手续认定后可以在华执业,期待能开放护士、技师等人才短期来华执业,同时简化外籍医生职称认定、资质评价的评审流程,缩短评审时间,为医院带来更多便利。”吴海山直言。以嘉会国际医院为例,现在拥有近300名全职医生,其中83%拥有中高级职称,15%为外籍医生,支持10多种语言服务,“外籍护士尚未开放,从我们目前对接的外籍客户群体来看,未来对养老照护等需求水涨船高,对国际化护理的要求也会更多”。

打破对外资医院和公立医院的差异化监管,是共同的诉求。在前沿药物、器械、技术等方面,管理者们期待未来在合规范围内拥有更多自主权,同时能打破区域壁垒,准许具备相应资质的医院开放试点工作,将更多新理念、新疗法引入中国,真正实现与国际无缝接轨。例如,如今在港澳地区开展的新技术新疗法,在大湾区部分医院也可应用,上海在这方面可否适度放宽,让中外合资医疗机构手中拥有更多新型“武器”。还有部分医院受限于规模,引进重大医疗设备具有一定难度,这为高端国际化医疗活动带来阻碍。曾健纯提出,可否在非公医疗机构内进一步厘清,将外资医院与其他社会办医赛道“细分”,实现更加个体化、更有针对性的管理。

在参与本土医疗合作与临床试验等方面,期待进一步放大步伐。史浩颖建议,上海公立医院医疗资源与技术十分强大,像上海曜影医院这样的医疗机构对如何针对外籍人士提供全流程服务更为在行。如语言对接、沟通方式、人文环境等,更符合外籍人士的个性化需求。打破体制壁垒,实现公立医院、外资医院双方在官方层面的沟通,甚至建立类似“医联体”,捏成拳头将能更好打响上海国际医疗品牌。