评分5.0

丹道至尊

导演:田沁鑫

年代:2011 

地区:香港 

类型:其他 英国 复仇 台湾 

主演:未知

更新时间:2024年11月21日 22:18

原标题:厦门市无线电管理局全力推进5G-A试验赋能低空经济新飞跃

第三季度,斗鱼移动端季度平均MAU为4210万,季度平均付费用户数为340万。总营收为10.63亿元,8个季度以来首次实现环比增长。直播收入为7.52亿元,毛利润为6080万元,毛利润率5.7%,净利润为340万元。其中,创新业务、广告及其他收入实现稳健增长火影忍者剧场版国语,达到3.11亿元,大幅增长49.4%,收入贡献占比29.3%,较23年同期的15.3%有显著提升。

斗鱼临时管理委员会表示:“2024年三季度,我们积极调整公司的运营策略以灵活应对外部环境的变化,坚定落实‘以游戏为核心的多元化内容生态平台’的长期发展战略,一方面聚焦公司的核心优势来强化商业化能力,一方面优化运营方式提升业务的投产比,协调平台资源提升运营效率。同时火影忍者剧场版国语,我们继续投资于主播资源和新业务,通过内容创作和产品升级,不断为用户提供优质的内容和丰富的游戏相关服务。面对宏观环境变化和行业波动,我们首要目标是稳固业务的基本盘火影忍者剧场版国语,平衡传统业务和新业务的发展,有序调配资源以优化平台生态,从而实现公司的长期可持续发展。”

版权赛事方面,斗鱼转播了近70场官方大型赛事活动,包括2024英雄联盟全球总决赛(S14)、英雄联盟LPL季后赛、王者荣耀KPL夏季赛、穿越火线CFPL夏季赛、和平精英PEL春季赛、CSGO blast秋季赛、EWC电竞世界杯、以及独家播出了CSGO的XSE亚洲职业邀请赛(XSE Pro League)等。基于这些内容,斗鱼持续进行衍生内容的创新,EWC电竞世界杯期间上线了覆盖多个主流电竞游戏分区的运营活动,并围绕主播个人特点打造了特色节目内容,例如主播Vlog+直播、主播户外节目+赛事解说、主播担任参赛指导、参赛主播获奖后的庆祝节目等。

自制赛事方面,斗鱼共计举办了近80场平台电竞赛事,涵盖英雄联盟、王者荣耀、穿越火线、云顶之弈、DNF手游等多个游戏分区,其中不乏依托平台独特的优势资源,携手跨平台内容共创伙伴推出的一系列合作赛事。如英雄联盟《时光杯》汇集了近十年来英雄联盟的老牌人气主播和职业选手,采用新颖“免Ban卡”的对战形式,保留了主播玩法特色,灵活的赛事机制被广大用户认可并引发广泛讨论。该赛事不仅延续了先前合作赛事的热度,促进赛事用户回流,更提升了主播人气,进一步优化了游戏分区的生态。

结合暑期流量高峰与游戏产品推广节奏,斗鱼各大游戏分区陆续打造了多样的直播活动。王者荣耀分区针对游戏10v10新模式推出“十连绝世直播挑战”等内容,梦飞、拖米等头部主播贡献了精彩的直播节目。KPL斗鱼主题周期间,平台推出重磅主播嘉宾互动采访,以及主播应援、战队主场日等线下活动。游戏分区与娱乐分区头部主播则共同参与了“斗鱼派对游戏嘉年华”。主播资源与分区运营相结合,通过一系列兼具互动性与平台福利的直播活动,为广大用户打造了斗鱼特色的暑期内容体验。

赛事商业化内容之外,斗鱼持续利用平台资源助力游戏推广。围绕8月上线的重磅游戏《黑神话:悟空》,斗鱼充分发挥平台深厚的端游主播资源,第一时间产出优质的直播内容,游戏上线首日,斗鱼黑神话分区2小时开播主播数占全站的23%。平台福利、游戏攻略、互动挑战等也极大丰富了游戏初期的内容供给,炒热游戏上线声量的同时有效推动了斗鱼用户的新增与回流,当日斗鱼日活近一半的用户观看了游戏相关内容。斗鱼也为《永劫无间手游》《极品飞车》《解限机》等不同品类游戏产品公测及《炉石传说》国服回归等量身定制了丰富的平台推广内容,帮助产品直接触达玩家社区。

在基于游戏道具的商业化方面,斗鱼持续探索包括年度大促联合推广模式、游戏会员业务以及多平台营销活动等在内的游戏道具售卖活动。年度大促联合推广模式由平台大主播参与,注重营销活动的趣味性和平台福利补贴,并利用跨平台的宣发渠道进行广泛宣传;游戏会员业务结合了游戏道具和平台福利,在多个分区形成了稳健的商业模式;多平台营销活动则在斗鱼直播间嵌入游戏厂商的游戏道具商城,通过平台内容宣传和主播营销进行推广,本季度和平小店、无畏小店、云顶小店等相继营业,吸引了玩家持续消费。通过满足厂商推广与玩家消费需求的多种营销活动,斗鱼已成为玩家进行游戏道具消费的重要平台。

本季度,斗鱼延续“四位一体”(业务合规、内容合规、流程合规和数据合规)的合规体系,继续完善平台合规制度,加强了在合规方面的自查力度和规范管理。目前斗鱼已上线主播学习中心,新增学习回分机制,鼓励主播主动学习平台直播规范,进一步加大主播合规培训力度。平台也持续进行生态治理,定期开展“清朗行动”,严打网络诈骗、网络赌博、私下交易、低俗色情、违法外链、违规音视频等违法违规内容。

斗鱼还充分调动企业资源,主动承担社会责任,携手主播开展了多项社会公益活动。7月,斗鱼与主播雨神一同前往贵州省台江县,进行了为期4天的“2024年雨家6512爱心助学公益活动”,为当地山区小学捐赠物资。9月,斗鱼邀请深圳DYG电竞战队选手钎城到甘肃省榆中县参加“拥抱乡村美育计划”,与孩子们一起进行绘画创作,号召社会大众关注乡村美育。斗鱼还作为爱心企业参与了2024“穗爱同行·中秋圆梦行动”,主播肖淑洁赶赴广州成为爱心志愿者,为困境儿童、流动儿童、留守儿童及其家庭送去中秋祝福。斗鱼更在9月荣获了《中国经营报》颁发的“中经青少年保护机制联动优秀案例”奖,在社会公益领域获得了外界认可。

回顾第三季度,斗鱼积极应对公司面临的挑战,一方面稳健推进收入多元化的策略,改善收入结构,另一方面通过调整运营策略和优化资源配置降低成本。在保持“以游戏为核心的多元化内容生态平台”战略方向不变的基础上,平衡传统业务和新业务的发展,协调匹配公司资源,稳定业务的基本盘并持续投资于有增长潜力的新业务。斗鱼相信,这些举措能够为公司的长期可持续发展奠定坚实的基础,继而为股东创造长期价值。

原标题:“永远不会有下一个中国”

在刚刚落幕的第七届中国国际进口博览会上,礼来中国总裁兼总经理德赫兰(Huzur Devletsah)接受了中新网记者的专访。这位礼来中国的首位女性掌门人于今年1月1日履新,10个月后便荣登《财富》2024亚洲最具影响力的商界女性榜单。作为全球领先的制药企业,礼来如何看待中国市场?为何加大在华投入?未来在中国的布局如何?在采访中,德赫兰和记者深入分享了就职近一年来对中国这一全球第二大医药市场的洞察与感悟。

“对于制药行业而言,一个鼓励创新的环境至关重要,尤其是在开发针对重大疾病的创新药物方面。”德赫兰表示,中国政府和礼来对于“健康中国”的长期愿景和目标是一致的,中国是礼来重要的战略性市场,我们有责任将创新成果迅速引入中国。中国政府在持续优化营商环境和保障外商投资企业合法权益方面的所做出的努力火影忍者剧场版国语,也为礼来在中国的长期发展提供了更加有利的条件。

在德赫兰掌舵礼来中国的近一年中,礼来也迎来了丰收之年。2024年,礼来在华获批了6款新药物和适应症;与北京市卫生健康机构签订战略合作谅解备忘录以加速临床研究和医药健康产业创新;宣布了15亿元人民币的投资再次升级其苏州工厂,扩大2型糖尿病和肥胖创新药物的生产规模;在北京成立了中国医学创新中心并将旗下创新孵化器引入北京,这是该孵化器首次落地美国以外的地区。

通过整合苏州的高品质生产与北京的强大研发力量,以及与其他地区和部门的协同合作,当前礼来已成功构建了一个高效的价值链体系,以加速药物在中国的落地。德赫兰表示,从前沿研发到产品的商业化运作,公司深度参与了整个流程的价值链活动,其目的在于落实一项具有深远意义的全球战略,即确保旗下产品能够在全球范围内同步上市,从而消除地域间的医疗资源时差,切实满足患者的迫切需求。

“今年9月,我们举行了第17个全球员工志愿者服务日活动,邀请了‘记忆咖啡馆’的老年志愿者们和我们的员工一起参与DIY工作坊,一起‘动手动脑’,这个手串就是这位志愿者当时送给我的,她说这代表了幸运。”德赫兰介绍道,“我们希望让更多人看到AD患者们积极面对生活的态度,帮助大众降低对AD这个疾病和AD患者群体的误解;另一方面,也鼓励更多的企业、社会群体加入进来,共同帮助AD患者通过科学治疗与生活方式干预延缓病程,帮助消除AD患者和他们照护者的病耻感,减轻照护负担。”

阿尔茨海默病已然成为全球人口老龄化趋势中日益严峻且亟待解决的重大健康挑战。目前,中国有近1000万的AD患者;根据2023中国阿尔茨海默病数据与防控策略,2030年患者数量将接近2000万,2050年接近3000万。这将需要患者家属投入大量的精力、财力、物力进行照料,为每个家庭造成了沉重的负担。

在另一备受关注的减重领域,德赫兰强调:“在中国,成年人群中超重或肥胖的人群比例超过50%火影忍者剧场版国语,肥胖症会导致200多种并发症出现的概率上升。但是公众对肥胖作为一种严重健康问题的认知仍然不足,很多人未能充分意识到肥胖所带来的潜在风险及其对健康的长期影响。在进博会上,礼来特别设立了健康体重中心互动体验区,配备了AI体脂仪互动装置,旨在提高公众对超重和肥胖健康影响的科学认知。”

作为全球医疗健康产业领导者,礼来是首批在中国开展大规模研发活动的跨国制药企业之一,同时也是最早在新药研发领域与中国本土企业建立合作伙伴关系的跨国药企之一。当前,礼来与信达生物、君实生物等逾二十家本土生物制药企业构建了战略伙伴关系。此外,风投公司礼来亚洲基金在中国创新药行业中投资了150多家公司,致力于发掘和培育具有潜力的生物医药项目。

中国丰富的教育资源为礼来提供了优秀的人才储备。在人才培养过程中,礼来尤其重视诚信文化,要求员工坚守最高的诚信标准,将诚信作为核心价值观之一。她表示:“我们要确保公司的运营遵循最高的道德标准和诚信准则,每一位员工都应具备这样的思维,这是我们的根基。”礼来期望培养出的人才不仅在专业领域有所成就,更能在道德和职业操守方面成为行业典范,为公司的长远发展以及整个行业的健康发展贡献力量。

“人才培养对礼来而言,绝非短期任务,而是着眼于未来几十年行业领导力传承的长远战略布局。”德赫兰说道。“我们愿景的实现,应该始于对每一位员工的尊重与包容。而且我们对人才的承诺不仅限于空谈;我们在医学、运营、生产、财务、领导力等多元化人才发展计划上投入巨大。在这些项目中,礼来中国的人才可以去各国进行短期或长期轮岗学习,国外办公室的同事也会来中国的项目中进行实践,这种兼具专业性与跨文化的交流将能全面赋能人才,培养其成为未来的领导者,惠及整个行业生态。”

任职礼来中国掌门人的一年期间,问及德赫兰对于中国市场的印象,她概括了三个关键词:新质生产力、长期主义、健康至上。“从医保谈判更加兼顾药物价值与患者可及,到允许外资进入干细胞和基因领域火影忍者剧场版国语,再到各地出台的鼓励创新政策,我们看到了国家自上至下的对于新质生产力的鼓励,也看到了各行各业迸发出的创新活力。这也是我们选择在今年10月宣布多项投资计划的原因。另外一个重要的因素是从健康中国2030战略的实施,到陆续推出的对于开展老年痴呆防治促进行动、体重管理年行动,都体现了中国对于人民健康的行动力和着眼长期的健康布局。这与礼来对患者的承诺与愿景不谋而合。(完)